“São necessários dois para conhecer um.”
Gregory Bateson
PT |Gregory Bateson, antropólogo e cientista social inglês do século 20, escreveu em seu livro "Steps to an Ecology of Mind": "Considere um cego com uma bengala. Onde começa o 'eu' do cego? Na ponta da bengala? No punho da bengala? Ou em algum lugar no meio da bengala? Estas perguntas são absurdas, porque a bengala é um caminho ao longo do qual as diferenças são transmitidas, de modo que traçar uma linha delimitadora através deste caminho é cortar uma parte do circuito sistêmico que determina a locomoção do cego. Da mesma forma, seus órgãos dos sentidos são transdutores ou caminhos para a informação (...) A rede não é limitada pela pele, mas inclui todos os caminhos externos pelos quais a informação pode viajar."
Por mais surpreendente que possa parecer, nós não percebemos coisas, mas apenas as diferenças: a luz só aparece na sombra, o som no silêncio, o objeto no espaço. Nossa capacidade de perceber diferenças nos habilita a responder de forma ampliada e efetiva ao que está acontecendo ao nosso redor. Essa é a verdadeira "realidade aumentada", nossa possibilidade de usar os nossos sentidos internos e sistemas externos como formas de sentir as diferenças, de receber as informações do mundo, para podermos encontrar melhores respostas ao contexto.
Como você e sua organização estão aumentando sua capacidade de perceber as pequenas diferenças que estão surgindo ao seu redor? Que órgãos e sistemas estão usando? E quais podem criar para capturar ainda mais cores, texturas, sons, sabores e emoções?
“It takes two to know one.”
EN |Gregory Bateson, a 20th-century English anthropologist and social scientist, wrote in his book "Steps to an Ecology of Mind": "Consider a blind man with a cane. Where does the 'self' of the blind man begin? At the tip of the cane? At the handle of the cane? Or somewhere in the middle of the cane? These questions are absurd because the cane is a pathway along which differences are transmitted, so drawing a boundary line through this pathway is cutting a part of the systemic circuit that determines the blind man's locomotion. Similarly, your sense organs are transducers or pathways for information (...) The network is not limited by the skin but includes all external pathways through which information can travel."
As surprising as it may seem, we do not perceive things, but only differences: light appears only in shadow, sound in silence, an object in space. Our ability to perceive differences enables us to respond in a broader and more effective way to what is happening around us. This is the true "augmented reality," our possibility of using our internal senses and external systems as ways to sense differences, to receive information from the world, so we can find better responses to the context.
How are you and your organization increasing your ability to perceive the small differences that are emerging around you? What organs and systems are you using? And which can you create to capture even more colors, textures, sounds, flavors, and emotions?
